Dagens tips är det sista i en serie på fem och handlar om hur du kan utvecklas som mötesledare
Bara för att du är chef eller ordförande måste du inte leda varje möte. Be någon annan ta över en eller två gånger. Det krävs mycket av en bra mötesledare. Då får de chansen att förstå detta. Samtidigt som du har möjlighet att studera hur er möteskultur ser ut, när du sitter som vanlig deltagare.
Vad händer i gruppen
- – är det någon som dominerar?
- – förekommer det härskartekniker?
- – lyfts allas åsikter fram?
- – gräver ni för djupt och hamnar på detaljnivåer i punkter där ni bara ska ta övergripande beslut?
- – vad ställer till det tidsmässigt?
- – finns det några ovädersmoln som riskerar att dra in osv?
Du kan också med lite mod göra en bra utvärdering där du ser dina starka och svaga sidor. Detta gör du genom att be alla skriva ner vad de tyckte att den nya ledaren gjorde bra och vad de tycker du brukar göra bra. Då får du fram kritik, som man oftast inte vågar framföra, på ett positivt sätt. Och ni kan båda lära av detta, vad som fattas er som mötesledare.
Vill du förbättra de möten du deltar i anordnar jag gärna en utbildning/föreläsning eller workshop för ditt gäng.
Nästa blogg serie handlar om tre trevliga höstresemål och konkreta tips kring dessa.